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  拓展魔鬼训练


  所谓“魔鬼训练”.其实也是一种外化型心智潜能拓展激发训练方法,只是它更加强调通过“魔鬼”般外在超强度的体能训练,以磨炼坚定意志。追求不怕困难、勇往直前的大无畏精神。“魔鬼训练”最初起源于20世纪70年代日本“联合赤军分子”的军事训练。第二次世界大战结束后,日美订立“安全条约”,美国驻军日本,一些军国主义分子反对抗议,遭致失败后就进行恐怖主义活动,在山林中进行刻意于体能和意志强化、具有宗教式修炼色彩的“魔鬼训练”,后由其反对恐怖主义的成员大江白内诚开发推介、被日本企业界应用到员工潜能开发领域。



  据说,人的肌肉经过锻炼,力量可以提高七倍;而人在压力下,潜能可以增长50倍。
  “魔鬼训练”的核心思想是:一个具有坚强意志的人,必然具有一个体能最强健、最具强大生命力的躯体。因此,像“旷野狼”一样赤身裸体在暴风雪中接受严酷寒冷考验和磨砺,像“瀑布神”一样在瀑布顶端接受酷暑烈El曝晒,在死亡边缘领悟生命的本质意义,就成为“魔鬼训练”的传统必修课。超强度的体能训练所导致的一个直接后果是意志力“坚硬”而“迟钝”者正好为单一宗教般的信仰驱动留下空问;后来,“魔鬼训练”未被恐怖主义极端分子裹挟到邪教路上去,与身为“老魔鬼”的大江白内诚独具慧眼的预见力以及他“到生活中去.生活才是真实的”的劝导和指引有很大关系。
  “魔鬼训练”是一种外化型的逆向挫折训练.一般为期一周左右.通过大喊发声、限时背诵、夜急行军等严酷的体能训练项目,培养员工雷厉风行的工作习惯、百折不挠的拼搏精神和排除万难的勇气信心。流行于美日等发达国家的“魔鬼训练”计划已被商业社会大大地“软化”改造。例如,魔鬼训练的入门课程改为让学员做自我生涯设计,回答“我从哪里来?”“我在何处?”“我到哪里去?”“怎样达到目标?”以及“达到目标后义怎么做?”五个基本问题,明确奋斗目标后.通过一系列向心理和体能极限挑战的训练项目,以最大限度地开发学员的潜能。但是,“魔鬼训练”作为“磨砺修炼商战超人”之术.近乎野蛮、残酷的意志训练原则基本没有什么人的改变。这也是魔鬼训练与一般拓展训练比较的突出特点之所在,现在“魔鬼训练”应用最普遍、最成功的.还是体育、军队、特警等对体能、意志力有特殊要求的行业领域,其原因也可能同样在此。
  在企业界,“魔鬼训练”也得剑厂广泛的推J一运川,已经逐渐发展成为企业员T“强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志”的重要人力潜能开发方法。如著名的“魔鬼训练工厂”课程在美国已有接近30年的历史,一些世界著名的大公司,诸如AT&.T、通用汽车、通用电气、沃尔玛、福特汽车、可口可乐、IBM、联邦快递、康柏等,都在内部引入“魔鬼训练工厂”课程;全球数以千万计的人从“魔鬼训练”中大受教益,并造就了无数百万富翁与各界知名成功人士。近年来。“魔鬼训练”也被逐渐引入·卜国.各地针对企业员T和管理人员乃至总裁的各种“魔鬼训练营”、“魔鬼训练工,一’、“魔鬼训l练中心”等层Ⅲ不穷,相关训练活动十分火爆,各类组织对f“魔鬼训练”也热情;不减,说明“魔鬼训练”确实对于建立学习型组织背景下的员_T自我超越潜能开发具有重要作月j。



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